號(hào)角嘹亮，擊鼓催征。四季度是全年工作的收官階段，也是檢驗(yàn)發(fā)展成果的關(guān)鍵時(shí)期，為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“大干八十天，決勝四季度”的號(hào)召，中陜核二一〇所全體員工以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，抓安全、搶工期、強(qiáng)質(zhì)量、提效益，全面掀起“沖刺四季度”的工作熱潮。

中陜核二一〇所在沖刺四季度的過程中，切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，開展全方位、多層次的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查工作。從設(shè)備的細(xì)致檢查到車間安全排查，不放過任何一個(gè)可能存在安全隱患的“盲點(diǎn)”。通過開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，從理論知識(shí)到實(shí)際操作，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，讓每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從源頭消除隱患，確保生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都萬無一失，為決勝四季度營(yíng)造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

時(shí)間就是效率，四季度是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)役。在“一季關(guān)兩年”的重要時(shí)刻，核昌公司車間生產(chǎn)如火如荼，正在加班加點(diǎn)生產(chǎn)HXY-2000BZT拖車鉆探設(shè)備。員工們犧牲國(guó)慶長(zhǎng)假休息時(shí)間，加班加點(diǎn)趕工期；工人們忙碌而有序地作業(yè)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度。無論是設(shè)備的調(diào)試還是零部件的加工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密銜接，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。同時(shí)，項(xiàng)目人員深入野外應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解實(shí)際需求和使用環(huán)境，使產(chǎn)品更具針對(duì)性和實(shí)用性。

在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)刻，二一〇所更是將質(zhì)量放在首位。10月23日，愛科仕公司測(cè)試、帶壓野外移動(dòng)房項(xiàng)目、井口噴淋裝置項(xiàng)目全面開工生產(chǎn)，項(xiàng)目全體人員積極籌建，快速投入前期準(zhǔn)備工作，從研發(fā)試制、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、材料比價(jià)采購(gòu)、野外應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等多方面開展工作。緊抓有利條件，組織突擊隊(duì)、攻堅(jiān)隊(duì)帶頭保質(zhì)量，生產(chǎn)60套測(cè)試、帶壓野外移動(dòng)房項(xiàng)目，滿足井下石油壓裂隊(duì)、試油隊(duì)員工的生活所需，經(jīng)多次試驗(yàn)首套產(chǎn)品已通過驗(yàn)收，進(jìn)一步建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的信賴。

二一〇所在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行精益化管理要求，將科學(xué)規(guī)劃、細(xì)致調(diào)研、合理預(yù)算和成本控制貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)。愛科仕公司井口噴淋裝置項(xiàng)目目前進(jìn)行首臺(tái)套試制，并獲得2024年陜西省創(chuàng)新方法大賽三等獎(jiǎng)，初步達(dá)成合作意向6臺(tái)，預(yù)計(jì)未來將成為礦山、石油等行業(yè)的安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)備。二一〇所也將持續(xù)秉承精益管理理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，積極關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，加大成套專用設(shè)備研發(fā)，在聚焦鈾礦鉆探設(shè)備、石油類野外移動(dòng)房業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展礦山類、軌道交通類等其他領(lǐng)域的成套專用設(shè)備市場(chǎng)。